На заседании президиума правительства Хабаровского края обсудили реализацию нацпроекта «Кадры» и кадровую политику Хабаровского края в целом. Губернатор Дмитрий Демешин назвал три главные проблемы: отток населения, негативную демографию и неумение закрепить в крае тех, кто приезжает временно. Свою оценку происходящему дал политолог, профессор, кандидат исторических наук Евгений Чадаев, сообщает АИ «Дальневосточное обозрение».
Как край борется с дефицитом
В рамках федерального проекта «Управление рынком труда» нацпроекта «Кадры» в регионе ведется перенастройка системы занятости. Старые «биржи труда» уходят в прошлое. На смену им приходят современные кадровые центры «Работа России» с карьерными консультантами. Они помогают соискателям найти свои сильные стороны и грамотно составить резюме.
В целом кадровая политика Хабаровского края сегодня строится вокруг двух главных задач. Во-первых, закрыть текущие вакансии. Во-вторых, предотвратить отток молодёжи.
Например, Всероссийская ярмарка трудоустройства помогает решать обе задачи. В ней ежегодно участвуют более 400 работодателей. В 2025 году ярмарка помогла найти работу более чем 500 жителям края. Кстати, в этом году федеральный этап ярмарки пройдёт 26 июня.
Кроме того, в крае работает связка «рынок труда — образование». На базе 12 вузов и 30 колледжей открыты 42 центра карьеры. Результат впечатляющий: доля выпускников, уезжающих из края в другие регионы, за пять лет снизилась с 36 до 26 процентов. При этом восемь вузов и 18 колледжей и техникумов края входят в топ-20 национального рейтинга трудоустройства выпускников. Однако этого пока недостаточно.
Позиция губернатора
Дмитрий Демешин, комментируя доклад, назвал три главные проблемы. А именно: отток населения, негативную демографию и неумение закрепить в крае тех, кто приезжает временно. Как следствие — острый дефицит рабочих профессий.
«Это не только ваши задачи, но вы должны быть ключевым координирующим центром в части администрирования рынка труда. Наша конечная цель — чтобы рабочие, инженерные специальности стали для молодежи престижным, осознанным выбором, — отметил глава региона. — Важно, чтобы молодые люди видели свое профессиональное будущее здесь, у нас в крае. И мы помогали им оставаться, работать на предприятиях».
Губернатор подчеркнул, что работа с молодежью — одна из ключевых в решении вопроса дефицита кадров. Отдельное внимание — специалистам, привлеченным по программе повышения трудовой мобильности. Им нужно помогать закрепляться в регионе. В том числе с помощью мер поддержки.
Большое внимание глава региона уделил вопросу трудоустройства ветеранов СВО. По его поручению в крае разработан специальный корпоративный стандарт. Он включает два направления — трудоустройство и профессиональное обучение.
Председатель комитета по труду Константин Виноградов доложил, что обратились 239 участников СВО. За каждым закреплен индивидуальный куратор. Уже трудоустроены 113 человек. Ещё 64 направлены на профобучение.
Таким образом, кадровая политика Хабаровского края по мысли губернатора должна быть не реактивной, а системной. То есть с прогнозом на годы вперёд.
«Кадровая политика должна быть инструментом закрепления людей в крае. Работодатель должен быть вовлечен в этот процесс. Людской ресурс сейчас становится все дороже. И для того, чтобы его удержать, а не просто привлечь, — должен быть комплекс решений», — резюмировал Дмитрий Демешин.
Мнение эксперта
Политолог, профессор, кандидат исторических наук Евгений Чадаев в беседе с ДВО согласился, что ситуация с оттоком молодежи улучшается. Однако назвать её хорошей пока нельзя.
«За пять лет доля уехавших снизилась с 36 до 26 процентов. Это значимый прогресс. Но проблема остаётся острой», — считает эксперт.
По его мнению, главная причина — отсутствие четкого понимания у школьников. Многие не знают, где будут работать после учёбы. Поэтому нужна серьезная профориентация. Причем не формальная, а реальная. С участием правительства, работодателей и учебных заведений.
Дети должны учиться не для диплома. А чтобы потом пополнить штат предприятий. Кроме того, Чадаев полагает, что региону пора готовить специалистов за его пределами. Затем приглашать их в Хабаровский край. Это уже межрегиональная задача.
О балансе между государством и бизнесом эксперт высказался так. Бизнес редко вкладывается в долгосрочные кадровые проекты. Потому что думает о сиюминутной прибыли. Следовательно, государство должно брать на себя роль координатора.
Один из вариантов — размещать заказы на подготовку кадров не только на Дальнем Востоке. Но и в Сибири, и за Уралом. При этом региону необходимо прогнозировать, какие специальности потребуются через 10, 15 и 20 лет. Без долгосрочного планирования дефицит рабочих рук не преодолеть.
Относительно уровня безработицы и дефицита вакансий Чадаев отметил:
«Уровень безработицы в 1 процент — это исторический минимум. Он говорит о том, что основные вакансии в крае уже заняты, — пояснил Чадаев. — В то же время дефицит кадров остаётся. Даже если трудоустроить всех, кто стоит на учёте, всех вакансий это не закроет. Значит, нужны дополнительные механизмы привлечения специалистов».
Эксперт поддержал позицию губернатора. Эффективная кадровая политика Хабаровского края невозможна без тесной связки образования, бизнеса и государства. Только тогда, с учетом ближних, среднесрочных и долгосрочных потребностей, получится привлечь недостающие кадры в Хабаровский край.
фото: пресс-служба губернатора и правительства Хабаровского края
и из личного архива Евгения Чадаева
Подписывайтесь на канал «Дальневосточное обозрение» в Максе!
Демешин: Мы должны совершить рывок к экономике высоких переделов
Редакция «Дальневосточное обозрение» — аналитическое издание о власти, политике и бизнесе на Дальнем Востоке
